2026年1月13日，云南特殊教育职业学院召开年度第一次艺术团工作推进会，系统总结“十四五”期间发展成果，科学谋划未来五年工作蓝图。学校领导与参会的各职能部门负责人、二级学院代表、艺术团指导教师及特邀校外专家齐聚一堂，共商艺术团高质量发展大计。

校团委书记华欣作艺术团未来五年规划及工作计划汇报。艺术团将以教学管理体系改革、质量提升工程、牵头组建“云南特教艺术联盟”三大战略为抓手，夯实艺术团发展基础，统筹全省特殊教育学校艺术资源，打造云南特色残疾人艺术品牌，以联盟建设为契机，推进学校艺术教育与艺术团协同发展，重点聚焦教学标准化建设、原创剧目创编、校际合作深化等关键任务，实现提质增效。

会议特邀昆明市盲哑学校德育处副主任、艺术团负责人李智荣作专题分享。李老师以“与爱同行”艺术团的成功实践为例，系统阐述了“以艺育人”的核心理念，分享了体系化人才培养模式、原创作品创作机制、版权保护实践路径以及品牌化运营策略，为我校艺术团建设提供了可借鉴的实践范式。

会上，党委副书记陈科春就艺术团高质量发展提出系统性建议，她提出，艺术团发展首先要锚定“省内领先、有广泛影响力”的发展目标，以校团委牵头统筹，打造特色节目矩阵，强化团队建设，聚焦日常教学、精品节目，分阶段落实教师资源挖掘，同时细化艺术团各项工作任务清单，构建教学－创作－实践－成长一体化体系，以凝聚二级学院合力深化艺术教育内涵，让残疾学生艺术追求被看见、赞颂，谱写特教艺术教育新篇章。

校长石安银就艺术团建设作出重要部署。强调要主动学习其他学校先进经验，以艺术教育赋能学生成长与就业，甘当“小学生”虚心求教，善用特殊教育领域及高校资源，多渠道争取支持。要求艺术团以“从零到一”的勇气突破发展瓶颈，建立长效工作机制，避免闭门造车；同时表示，学校将全力保障经费，但需科学谋划项目，注重招标等环节的规范性，同时加强与昆明市盲哑学校李智荣老师的交流学习，持续提升专业能力，推动艺术团建设迈上新台阶。

党委书记杨波作总结讲话，系统部署高质量发展路径。他强调，一是要提高政治站位，将艺术团工作融入学校美育大局，彰显残疾学生自强精神，促进教育公平与社会融合。要求以五年、十年为周期，长期培育特教特色艺术品牌。党委将牵头建立组织架构与决策机制，强化经费保障，科学规划资源使用。二是聚焦内涵建设，要打造产教融合、美育特色院校，集中资源复排传统节目、创作原创作品，备战2026年第八届大学生艺术展演，力争奖项突破；办好年度美育展演，开展校外实践，发挥社会效益。深化保障机制，完善师资激励与学生奖励，强化场地设备与专家资源支持；启动成长档案与资源库建设，提炼可复制育人模式。三是强化协同联动，树立全校“一盘棋”思想，深化校际合作联盟。后续要制定好工作方案，学习借鉴先进经验，建立月度例会与季度评估机制，确保闭环管理，为特殊教育高质量发展注入新动能。

本次推进会统一了思想、明确了路径、凝聚了合力，标志着艺术团建设站在新的历史起点。未来，艺术团将继续以展现残疾学生自强不息精神风貌为己任，奋力创作更多精品力作，培养更多优秀艺术人才，为学校高质量发展注入独特的艺术与文化力量，为云南特殊教育事业作出更大贡献。